在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，incompetence（無能）不僅是一個敏感的話題，更是許多組織面臨的現(xiàn)實問題。當領(lǐng)導者缺乏必要的技能或責任心時，整個團隊都會陷入困境。例如，一位項目經(jīng)理如果無法合理分配任務(wù)或解決突發(fā)問題，會導致項目延期甚至失敗。這種情況不僅會打擊員工士氣，還會讓客戶對公司的信任大打折扣。

更嚴重的是，無能的領(lǐng)導可能引發(fā)惡性循環(huán)：錯誤決策導致資源浪費，而員工因不滿情緒而選擇離職，最終形成人才流失的局面。因此，企業(yè)需要建立嚴格的選拔機制，確保領(lǐng)導者具備專業(yè)能力和道德素質(zhì)。同時，定期培訓和反饋機制也能幫助管理者不斷提升自我。

想要打造高效團隊，必須從根治“incompetence”開始！???